Vasa kyrkliga samfällighets strategi 2023─2027
Läs Vasa kyrkliga samfällighets strategibroschyr 2023–2027 som e-broschyrÖppna länk i ny flik
”En meningsfull kyrka för alla Vasabor”
Kompetenser
Våra löften
Vår strategikarta
Målsättningar
Vägen framåt
Kompetenser 2027
Ekonomisk garant
- Långsiktig planering
- Förutsättningar för församlingarnas och samfällighetens verksamhet
- Lokalerna motsvarar verksamheten / verksamheten fyller lokalerna
Omtänksam arbetsgivare
- Rätt beräkning och fördelning av personalresurserna
- Coachande ledarskap
- Lyckade rekryteringar
- Effektivt beslutsfattande
Deltagande aktör
- Proaktiv och synlig aktör
- Närvarande i vardagen
- Känslighet för att lyssna och bemöta
- Tolerans
- Rum för församlingsmedlemmarnas aktivitet
- Nätverkande
Innehållsskapare
- Andligt budskap som grund för verksamheten
- Nya verksamhetsmodeller
- Mångspråkig service
- Väl genomförda evenemang
- Tjänstvillighet
Aktiv debattör
- Öppen för samhällelig diskussion
- Kommunikation är allas uppgift
- Effektiv kommunikation
- Ekologiskt hållbar verksamhet
Våra löften
Vi vill höja nivån på våra löften, som är:
- Nära människan (församlingsmedlemmar)
- Kyrkan vid torget (församlingsmedlemmar)
- Hjälp vid kriser (församlingsmedlemmar)
- Möjliggör verksamhet (församlingarna)
- Stöd för ledarskap och utveckling (församlingarna)
- Pålitlig samarbetspartner (sammanslutningar)
- Kyrkans röst i Vasa (sammanslutningar)
Vår strategikarta
Målsättningar
En meningsfull kyrka för alla Vasabor
- Ekonomisk balans (Räkenskapsperiodens resultat +/- 0)
- Utökande av delaktighet (%)
- Ökning av medlemsantalet (%)
| Församlingsmedlemmar och övriga kommuninvånare |
Församlingar | Samfunden | |
| Kundvärden | Kyrkan vid torget
Nära människan |
Möjliggör verksamhet |
Pålitlig samarbetspartner |
| Processer |
Utveckling av tjänster |
Kontinuerlig förbättring av verksamheten |
Flexibla samarbetskutymer |
| Resurser och kompetens |
Kompetent och engagerad |
Lyckade rekryteringar |
Planering och ledande av |
Målsättning, mätare och åtgärder
| Målsättning | Mätare | Åtgärder |
| Ekonomisk balans | Årsbidrag Finansieringsanalys Avkastning på placeringar Täckande av det strukturella underskottet Lokalernas användningsgrad |
Utveckla den ekonomiska rapporteringen |
| Personalens välmående | Arbetshälsa (enkät om trivsel i arbetet) Sjukfrånvaro och -kostnader |
Ledning av arbetsförmåga och utveckling av HR-processer Coachning av chefer Utveckla rapporteringen om arbetshälsa Resursallokering av HR-arbete Förstärka de anställdas vi-anda Utveckla den interna kommunikationen |
| Nöjda kunder Ökad delaktighet |
Enkäter om kundnöjdhet Skatteinkomster/medlem – inflation |
Utveckling mot en utmärkt kundupplevelse – bara goda möten Betjäna kunden genom att svara på kontakter |
| Varumärke / synlighet | Mängden mediasynlighet Mängden synlighet på sociala medier |
Utveckla kommunikationen och synligheten Göra det visuella uttrycket enhetligt Utveckla arbetsgivarbilden |
| Ökning av medlemsantalet |
Förändring i medlemsantalet i procent / Förändring i medlemsantalet i procent |
Ändamålsenliga lokaler – Vasabornas vardagsrum • Nya bostadsområden, t.ex. Travdalen Mångsidigt användbara lokaler |
Vägen framåt
| 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | |
| Ekonomisk balans | Utveckla den ekonomiska rapporteringen Förbättra verksamheten kontinuerligt |
Genomföra sparprogrammet Hitta energieffektiva och ekologiska lösningar |
Genomföra sparprogrammet Effektivera användningen av lokaler, t.ex. ämbetshusprojektet |
Genomföra sparprogrammet |
| Personalens välmående |
Förstärka vi-andan Coaching av chefer |
Utveckla den interna kommunikationen
Resursallokering av HR-arbete och utveckling av processer |
Arbetsgemenskapsträning |
Utveckla mångkunnigheten |
| Nöjda kunder / Utökande av delaktighet | Utveckling mot en utmärkt kundupplevelse – Bara goda möten Betjäna kunden genom att besvara kontakter |
|||
| Varumärke/synlighet |
Utveckla kommunikationen och synligheten |
Utveckla kommunikation och synlighet Utveckla arbetsgivarbilden Göra det visuella uttrycket enhetligt |
Utveckla kommunikation och synlighet |
Utveckla kommunikation och synlighet Utveckla arbetsgivarbilden Göra det visuella uttrycket enhetligt |
| Ökning av medlemsantalet |
Ändamålsenliga och mångsidigt användbara lokaler |
Ändamålsenliga och mångsidigt användbara lokaler |
Ändamålsenliga och mångsidigt användbara lokaler |
Ändamålsenliga och mångsidigt användbara lokaler |
Läs Vasa kyrkliga samfällighets strategibroschyr 2023–2027 som e-broschyrÖppna länk i ny flik
Ta kontakt
